品牌: |
未填 |
所在地: |
北京 |
起订: |
≥1 个 |
供货总量: |
1000 个 |
有效期至: |
长期有效 |
人数: |
1-25 |
人数: |
26-45 |
人数: |
46-65 |
详情介绍
一、 ISO20000 认证介绍
ISO20000是第 一部针对信息技术服务管理(IT Ser**;">
作为认证组织的IT运营和服务管理水平的国际标准,ISO20000具体规定了IT服务管理行业向企业及其客户有效地提供服务的、一体化的管理过程以及过程建立的相关要求,帮助识别和管理IT服务的关键过程,保证提供有效的IT服务以满足客户和业务的需求
它着重于通过“IT服务标准化”来管理IT问题,即将IT问题归类,识别问题的内在联系,然后依据服务级别协议进行计划、管理和,并强调与客户的沟通
ISO/IEC20000是一个关于 IT服务管理体系的要求的国际标准,它帮助识别和管理IT服务的关键过程,保证提供有效的IT服务满足客户和业务的需求
在ISO20000中的信息安全管理部份,以ISO27002/ISO27001为参考规范
在企业组织ISO20000的实施范围不大于 ISO27001/ISO27002 实施的范围的情况下,若该组织/企业已通过ISO27001认证,则该企业组织的ISO20000中信息安全管理部份也将符合标准
二、 ISO20000认证的范围
IT服务组织要获得ISO/IEC 20000的认证,必须证明它能够对标准中涉及的所有5组13个流程都具有以上的管理控制力
ISO/IEC 20000系列对流程的实践进行了总结,可适用于不同规模、类型和结构的组织,服务管理流程实践要求并不会因为组织形式不同而被改变
三、取得ISO 20000认证步骤:
1.准备
1) 明确认证的意义;
2) 确定IT服务管理认证范围;
3) 确立愿景,决定服务管理改进的方面与改进的顺序;
4) 明确认证活动的参与方面,确定各方所期望的收益;
5) 全面地理解认证的内容,明确认证活动对个人和对组织的影响;
6) 获取信息:与相似规模、职能的组织交流经验,向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询
7) 获得高层管理者的支持;
8) 获得ITIL、ISO 20000的知识和文档;
9) 选定一家认证机构,确认审核的范围
2.初步评估 与计划制定
1) 进行初步的评估、掌握现状并 进行差距分析;评估明确需改进的方面;管理在认证过程中的风险
2) 制定整体的计划,获得相关方面的支持与承诺
3.缩小差距
1) 建立、管理服务改进计划 (PDCA环) ;
2) 根据ISO 20000:《服务管理规范》进行详细的评估;
3) 借鉴ISO 20000、ITIL,制定具体的服务管理的政策、流程、步骤;
4)实施服务管理流程;
5)改进服务管理的政策、流程、步骤;
6) 定期检查和回顾
4.认证审核 准备
1)联系认证机构进行内审,为正式的审核预定时间;国内认证机构有DNV 和BSI
2) 与认证机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解;
3) 准备审核所需要的“证据”:文档,记录,等等
5.认证审核
典型的认证审核包括:
1) 协定参考标准和审核范围的条款;
2) 离场的对文档和流程的评估;
3) 现场的对员工和流程的审核;
4) 审核结果的陈述
如果达到ISO 200000 体系要求,将进行ISO 20000认证陈述,颁发证书
6.维护
认证的有效期 为三年;所以,每三年,需要进行一次全面的认证审核
每年都须由认证机构进行“监督审核”,以确保认证质量,确保服务管理的持续改进
组织需要根据ISO 20000的要求,进行内部审核
四、 外部审计公司审核过程
外审通常前期会沟通证书的相关信息比如客户名称、地点、范围、标准,在实际的审核中会审核其是否在建立的体系框架范围内运营;是否满足了ISO20000标准、实践及相关法律法规的要求;是否提升了客户的核心竞争力和运营效率
其公司各部门职责和*权的划分、文档体系和资料、公司员工对ISO20000知识的了解程度,是否严格按照ISO20000标准高效正确的进行操作等都属于审核范畴