ISO9001:2000版简介
竞争优势
ISO 9001 应当由高管理层，管理层能够对其管理体系采取战略的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中

，我们的工作实践您能够实现资产大化。
改进企业绩效
ISO 9001 帮助您的管理者提组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证，还可以便于衡量绩效并好地管理营运

风险。
吸引投资
ISO 9001 认证将提您组织的牌的信誉，而且可以成为有用的促销工具。 它向利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高

标准和持续改进的公司。
节省资金
相关证据表明，那些投资于质量管理体系并通过 ISO 9001 认证的公司，可以获得包括运营效率提高、量增、资产回报率上升以及

利润率提高在内的多项财务效益。
精简运营，减少浪费
质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提产品和服务的质量，助于减少浪费和客户投诉。
鼓励内部沟通
ISO 9001 沟通改，从而增加员工的参与意识。 持续的评估访问能快地突出技能短缺，并揭露团队协作问题。
提客户满意度
ISO 9001 的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。
此外还有以下方面几个好处：
1、获得了贸易绿卡——“通行证”，消贸易壁垒
许多国为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是壁垒，技术壁垒中，又主

要是产品的质量认证和ISO9001质量管理体系认证的壁垒。特别是，在“贸易组织”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能

设置技术壁垒，所以，获得认证是消贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后，失去了区分贸易和贸易的严格界限，贸易都有可能

遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度重视，及早防范。
2、节省了二方审核的精力和费用
在现代贸易实践中，二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个组织通常要为许多顾客供货，二方审核无疑会给

组织带来沉重的负担；另一方面，顾客也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也

达不到预期的目的。有ISO9001认证可以排除这样的弊端。因为作为一方申请了三方的ISO9001认证并获得了认证以后，众多二方

就不要再对一方进行审核，这样，不管是对一方还是对二方都可以节省很多精力或费用。还有，如果企业在获得了
ISO9001认证之后，再申请UL、CE等产品的质量认证，还可以免认证对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。
3、在产品的质量竞争中永立于不败之地
贸易竞争的手段主要是价格竞争和产品的质量竞争。由于低价销售的方法使利润锐减，如果构成销，还会受到贸易制裁，所以，价

格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来，产品的质量竞争已成为贸易竞争的主要手段，不少国把提进口商品产品的质量要

求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9000认证标准化的产品的质量管理，可以稳定地提产品的质量，使企业在产

品的质量竞争中永立于不败之地。
4、利于间的经济合作和技术交流
按照间经济合作和交流的惯例，合作双方须在产品（包括服务）产品的质量方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进

行合作与交流。ISO9000认证质量管理体系认证正好提供了这样的信任，利于双方迅速达成协议。
5、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的或质量波动。
6、提企业形象
7、规避法律风险